5月8日上午，我校召开“生长计划与培育诊断”月度工作例会，校领导和全校中层干部出席会议。

督控办对03-04，04-05月度“生长计划与培育诊断”工作进行了总结，后勤管理处、交通城建职业群、督控办分别进行了案例分享，各生长元素负责人从不同角度对月度机制运行发表了意见，分管校领导对分管领域进行了点评，贺海宏校长做了总结讲话。

他说，全校要继续厚植质量保证的意识，深刻理解新机制的“革命性”和“创造性”，把“自我生长”和“主动生长”作为思想和行动的重要标尺，各部门要站在学校的全年工作要点来考虑如何“生长”，跳出小圈子，培育大视野，使“月度生长”成为学校全盘工作的雄厚积淀。

贺海宏校长对计划、标准、运转的关键问题做了解释说明，他最后强调，领导干部要在工作推动进程中不断反思几个问题，即：“我自己做到了吗”、“我推动工作到底了吗”、“我是否有效的利用了信息化”……，让质量保证机制的“一校一策”在我校焕发强大的生命力。